企业高质量发展大讲堂 | 企业精益化管理第一讲
“企业高质量发展大讲堂”正进行得如火如荼。第一期企业管理《企业战略分析与战略制定》的课程也在8月25日上午圆满结束。
本节课程由深圳欣晟咨询联合创始人及运营管理学博士姬永超老师授课，也吸引了肇庆多名制造业企业负责人过来学习。课程围绕着企业战略的重要性展开分享，同时姬老师也与现场学员分享了战略分析的方法及如何制定战略的秘诀。
战略的本意是对战争全局的谋划与指导。企业发展战略是把战略的思想和理论应用到企业管理中去，为企业制定使命和远景目标，其目的在于识别组织所面临的挑战，指导组织及其成员作出迅速反应，从而使其保持长期竞争优势。同时，企业战略管理也是企业为实现战略目标，制定战略决策、实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。
现场姬老师通过互动了解学员对战略的认知，并对企业现状进行的建议。企业战略就是要解决三个问题：我是谁？到哪去？如何去？战略目标是用来回答我们的远景与核心价值观，如何才能够变成现实！量化现实利益!企业目标更是一个抓手，是企业赖以生存的“生命指标”。
企业代表提问，姬老师耐心解答，对企业的发展目标、实现目标的途径和手段的出谋划策。
课后，企业代表纷纷表示：“老师的授课方式体系严谨、寓教于乐、旁征博引、实战性强，让我们受益匪浅，希望主办方以后多组织开展类似讲座”。作为企业负责人，同时也是企业的掌舵人，我们更要不断的通过学习，提高自身的认知。对于专业知识层面上的管理，我们更要学会相关工具的运用，才能明确企业的经营方向，更高效的带动员工更上一层楼！
企业高质量发展大讲堂，接下来每月会带不同主题培训走进园区，培训、分享、赋能企业高质量，围绕“企业经营管理”、“精益管理”及“数字化管理”课程开讲️。
干货满满，期待企业精英们的到来‼️
9月份，《企业高质量发展大讲堂》
企业数字化转型第二讲《专题二：数字化如何助力缩短交付周期？汽车行业MOM解决方案分享，缩短交付周期案例分享》
企业精益化管理第二讲《企业执行者(领导力赋能)，现场6S管理与改善》
培训地址：西江科技园C8栋一楼培训室。（肇庆新区科技创新中心C8栋）。
8-12月课程安排
肇庆市新能源汽车及汽车零部件行业协会